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    一、概念挖掘階段

　　首先,環(huán)境信息的搜集是旅游規(guī)劃的基礎(chǔ)。包括旅游客源市場的分析、旅游資源狀況、可進人性及周邊地區(qū)旅游發(fā)展狀況等。其次,旅游策劃人在搜集、處理信息的基礎(chǔ)上, 運用反復(fù)實踐的經(jīng)驗認識, 引進他人的經(jīng)驗認識, 發(fā)現(xiàn)一些市場機會。產(chǎn)品概念就是用有意義的消費術(shù)語表達的精心闡述的構(gòu)思闊。產(chǎn)品概念是策劃的立足點，也是策劃最本質(zhì)的東西。

二、主題開發(fā)階段

　　主題策劃是成功策劃的靈魂。只有將產(chǎn)品概念進一步提煉、升華成為形象化，情節(jié)化，甚至戲劇化的主題，才能對消費者產(chǎn)生足夠的吸引力和感染力。并不是所有的旅游策劃都是先有產(chǎn)品概念，而后有主題，有的就是先從主題開始，再產(chǎn)生一系列構(gòu)思，進而發(fā)展成產(chǎn)品概念和具體構(gòu)思。

三、時空運籌階段

　　當(dāng)具體的構(gòu)思完成以后，還需要分析項目實施的支撐保障系統(tǒng)如資金、基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)營管理等。在此基礎(chǔ)上, 在“輕重相權(quán)選其重，急緩相權(quán)選其急” 的指導(dǎo)下，通過篩選和整理，將構(gòu)思變成具體的計劃，使策劃項目在時間和空間上有具體分布，也即在旅游策劃人頭腦中形成項目的具體實施戰(zhàn)略。這是策劃項目邁人現(xiàn)實, 付諸實施的門檻。下一步工作就是可行性研究報告的編制。當(dāng)項目可行性報告編制完成后，需提交旅游主管部門審核，然后根據(jù)審核反饋來的信息進一步改進, 使旅游策劃方案更為可行。這樣就可以擬訂正式的策劃書了。四、推銷說服階段

　　策劃書是策劃項目據(jù)以推銷實施的“設(shè)計圖”或“劇本”，因此，一本好的策劃書不但要具有豐富詳實的內(nèi)容,，而且還要有生動的、吸引人的表現(xiàn)方式，如附一些旅游資源分布圖、項目的時空布局圖、客源市場圖等。策劃不是為了策劃而策劃，而是為了讓策劃項目得到實施，并取得預(yù)期的效果。因此，如果策劃僅僅停留在策劃書的階段，那么它只是供人觀賞的擺設(shè)而已，不具有任何實際的意義。這一階段還主要依賴于策劃人的說服力。

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